现如今的京东代运营已经不再是之前的京东代运营了，电商的关键核心是商务，技术和运营都是属于其中的一环，这一行并不缺少牛逼的技术；运营、商品丶运营资金丶供应商丶精英团队这些必不可少，紧密联系。先把要不要找京东代运营企业这一问题想明白了，再来讨论一下怎样找适合自己的京东代运营企业。
一、不能光听代运营企业的一面之词，最好是能开展现场的调查，和她们具体化的面谈一下，知道代运营企业的状况，包括团队状况、手里已经运营店面的状况，还有对你这个类目的熟悉程度和一些运营的策略和看法。
通常可靠点的约你合作的一定会对你的状况也会开展相关联的了解，包括你的商品，你的供应链，你要运营的店面，才会判定彼此合作的概率，要是自身你的商品就没有运营空间的也要你合作的，这你就要当心了。
二、市场上京东代运营的价位很不一致，服务费好几千一月的，还有几万块一月的，不要但从单一的价位层面去考量，由于服务费越低，针对代运营企业而言，她们必需要接大量的店面来保持公司员工支出，因此当然没有充足精力管理你的店铺。通常来说是5-6个人团队能最多管理3家店铺。
还有就是光提成的方式，这一方式个人认为也是较为不可靠的，因为要是有销售量，代运营企业就有盈利，根本不会管你品牌战略规划和店面的未来发展趋势。这个最好是确认下你每一次由主题活动形成一部分的销量该怎样收取，产品营销策略和利润率调节和营销推广资金投入占有率。营销推广资金投入当然是依照你的目标销售总额和市场规模来预计的。
三、看他手里有木有有关实例，或者针对你所属的品类有多少了解，不安心的话还可以做个相关联的计划方案，可以看看运营策略适不适合你的店面未来发展。
四、千万别相信某些一上来就跟你说，有多少多少的店面如今在和她们合作的，合作的店面越多，工作人员精力就越低。你需要知道的是她们运营团队有多少人，这些店面和她们又是怎样的合作方式。
以上就是小编总结出的几条建议，供大家来参考。
