说起运营，所有人都会说运营很重要，要好好做运营，做不好运营就是白花钱，而且运营并不只是简单做做图就是运营了，实际上运营需要根据很多的政策做一些运营调整，那么如何做运营，运营的核心是什么呢?

1、运营硬实力

    一个顶级的运营团队一定是经过时间千锤百炼打出来的，而不是通过各种渠道学出来的，经历过一些刻骨铭心的经历才能够更加的成长。任何一个团队，不花费出去几百万的推广费是很难成长起来的。做电商运营，理论和实践都是很重要的，真正顶级的人才，不仅仅只是体现在一个方面的优秀，而是多方面的优秀。

2、系统能力强的人在电商行业的发展

    电商行业最缺少的是一些能够拥有系统能力的人才，系统能力包括了系统的认知和系统的构建。系统能力，是指能够条理清晰整理自己大脑里面思维的能力，其实人和人之间的差距是不大的，但是表现出来的某些人总是好像“智商”高一些，更懂得如何对事物进行拆分与整理，而这就是系统能力。一个系统能力强的人，能够迅速整理出脑袋里的要点，反映出电商工作的下一步应该如何做。而且事情不能成一个完整的系统，就没有办法进行下一步了。

3、电商运营的系统

    电商运营的系统包括很多，主图详情、SEO优化和标题优化等等，所有的管理策略不胜枚举，这些都会构成电商运营的系统，运营要做的事情就是讲这些所有的要素都巧妙的整合成店铺的一套系统，且这个系统是具有动态的复杂性的。需要随时根据产品的销售情况进行进一步的调整。

4、运营的精细化推广

    精细化推广，就是针对产品与店铺从系统化层面进行整理以及推广。通过观察产品与竞品的数据变化，做针对性的政策调整。精细化运营是目前电商行业都需要的一种运营方式和管理手段，随时关注着的规则和行业政策变化，做好清晰的产品运营规划，紧盯官方资源，一定要敢为人先，拥有超高的执行力，为每一次活动都充分做好准备，准确抓住每一个活动的时间节点。

    运营的核心其实是一个强硬的运营团队和系统化的团队管理，一个优秀的运营团队自然可以带出一家优秀的店铺，相信只要做好团队，成为爆款也并不是梦。